ブランドの廃止・統廃合では、「ハッシュアッシュ・サンカンシオン」「アクアガール」「オゾック」「アナトリエ」のほか１ブランドの廃止。これとは別には複数のブランドを統廃合することで、消費者の購買行動の変化に対応。経営を効率化する。

　撤退する低収益店358店は、７月末時点の国内店舗数（2460店）の約15％に相当する。このうち214店はブランドの廃止に伴う閉店になるという。撤退する店舗の中には黒字の店舗もあるが、新型コロナの影響も考慮したうえで立地の将来性なども含めて、総合的に判断して決めた。

　希望退職は、退職日である11月20日時点で40歳以上の店舗勤務者以外を対象に、約200人を募集。人件費削減で固定費を圧縮する。９月14〜30日に募集する予定だ。割増退職金の支給と再就職支援を実施する。

　ブランドの廃止と統廃合、低収益店の撤退と希望退職、撤退に伴う固定資産の除却損と違約金は合計およそ21億円を見込む。のれんの減損損失は約17億円、商品廃棄損は４億円になる見通し。さらに希望退職者の退職金への特別加算金、さらに本部社員の約６割がテレワークを実施していることなど賃借している事務所面積の削減を検討しており、構造改革費用は約57億円になると見込んでいる。

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